原標(biāo)題：發(fā)展人工智能，要有長期主義精神（與企業(yè)家談“新”）——科大訊飛董事長劉慶峰訪談　　

當(dāng)前，人工智能技術(shù)加速迭代演進(jìn)，正在深刻改變?nèi)祟惿a(chǎn)生活方式、重塑全球產(chǎn)業(yè)格局。記者近日走進(jìn)位于安徽合肥的智能語音和人工智能企業(yè)科大訊飛，與公司董事長劉慶峰進(jìn)行面對面交流，探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的熱點問題。

——編 者

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“一家企業(yè)精力有限，如果什么都想干，最終一定無法實現(xiàn)”

問：科大訊飛起初是一支從高校走出的、做智能語音識別的團(tuán)隊，如今在人工智能領(lǐng)域開展競爭，公司的優(yōu)勢在哪里？

答：消費者經(jīng)常接觸的是我們的語音轉(zhuǎn)文字產(chǎn)品，所以會有疑問，我們這家做智能語音識別的公司與人工智能的關(guān)系是什么？

大模型也叫大語言模型，我們做的大模型研發(fā)是智能語音技術(shù)的延續(xù)。2017年，我們設(shè)立了認(rèn)知智能國家重點實驗室，有很好的研究基礎(chǔ)，所以我們并不是一個沒有技術(shù)積累的“后來者”。

問：為何選擇“AI+行業(yè)”作為開拓市場的方向，成效如何？

答：我一直認(rèn)為，大模型要有能看得見摸得著的應(yīng)用場景，要能通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)證明其應(yīng)用成效。比如我們的智能語音技術(shù)，原本就適用于普通話教學(xué)、醫(yī)療服務(wù)等場景，現(xiàn)在我們正沿著這條路徑開發(fā)“訊飛星火大模型”，應(yīng)用在科研、工業(yè)生產(chǎn)、民生等領(lǐng)域，進(jìn)一步助力解決實際問題。

問：人工智能技術(shù)應(yīng)用到數(shù)碼產(chǎn)品上，如何避免只是“給軟件套了金屬殼子”？

答：現(xiàn)在有的公司將自己的產(chǎn)品簡單包裝一下，打著人工智能的幌子賣高價，消費者的體驗卻沒有明顯提升。我們認(rèn)為人工智能技術(shù)在落地應(yīng)用時，軟硬協(xié)同、云端融合非常重要。通過終端設(shè)備與云端計算的有機(jī)結(jié)合，產(chǎn)品才能滿足用戶在不同場景下的多樣化需求。

問：智慧城市、智慧醫(yī)療、智能汽車軟硬件……目前人工智能技術(shù)快速迭代，公司布局這么多領(lǐng)域，都能做好嗎？

答：我們也在嘗試中不斷聚焦，回歸我們最擅長的產(chǎn)品。最多時我們有200多條產(chǎn)品線，現(xiàn)在有了相應(yīng)的減少，未來還要進(jìn)一步優(yōu)化。

我們要專注最擅長的、有歷史積累的、熟悉情況的賽道，希望自己的技術(shù)懂這些行業(yè)、懂這些用戶，能夠滿足用戶需求。其余的我們通過開放平臺，用技術(shù)賦能的方式支持廣大創(chuàng)業(yè)者以及各領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)企業(yè)去做。

“人工智能+”無所不在，領(lǐng)域廣闊。但一家企業(yè)精力有限，如果什么都想干，最終一定無法實現(xiàn)，而且還存在很大的風(fēng)險，不如長期深耕于某一個行業(yè)，做深做透。

“人工智能技術(shù)的迭代，速度當(dāng)然很重要，不過可靠和安全才是基石”

問：去年科大訊飛的營收實現(xiàn)了增長，但公司歸母凈利潤出現(xiàn)下降，面對“增收不增利”，您有沒有壓力？

答：壓力當(dāng)然有一些，但企業(yè)其他財務(wù)指標(biāo)是良性的。利潤下滑，主要由于我們加大技術(shù)研發(fā)投入，這部分大概占公司銷售收入的20%。

通用人工智能時代正在來臨，想要不被淘汰，現(xiàn)階段加大研發(fā)投入必不可少。發(fā)展人工智能，要有長期主義精神。

問：為什么要強(qiáng)調(diào)“訊飛星火大模型”的國產(chǎn)屬性？

答：人工智能是機(jī)器對人思維方式的模擬，預(yù)訓(xùn)練大模型是迄今最接近人類認(rèn)知模式的技術(shù)路徑。如果不利用國產(chǎn)算力進(jìn)行大模型訓(xùn)練，就始終存在無法突破的重大短板，缺乏長期發(fā)展的安全保障。我們用國產(chǎn)算力來訓(xùn)練自己的大模型，在這個過程中下了很大決心，付出了巨大努力。這樣才能避免被別人“卡脖子”。

問：當(dāng)前國產(chǎn)算力水平與國外仍存在差距，部分國家對我國實行技術(shù)封鎖，該怎么辦？

答：人工智能產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)要有自主創(chuàng)新的能力和決心，同時相互間還要深度融合。對于我們這些做大模型的公司，想實現(xiàn)完全自主可控的目標(biāo)，要有耐心和底氣承受創(chuàng)新和國產(chǎn)化過程中的各種成本、代價。

問：您是否擔(dān)心國內(nèi)會因算力差距導(dǎo)致人工智能發(fā)展滯后？

答：人工智能技術(shù)的迭代，速度當(dāng)然很重要，不過可靠和安全才是基石。我們要搶占通用人工智能的制高點，流水不爭先，爭的是滔滔不絕。

問：您曾說“中文語音技術(shù)要由中國人做到最好”，現(xiàn)在看來做得怎么樣？

答：我們在中文語音合成技術(shù)、多語種的合成和識別等方面取得了一定成果，靠的是“敢為天下先”的創(chuàng)新團(tuán)隊。我們公司經(jīng)常講要“頂天立地”，“頂天”是指關(guān)鍵源頭技術(shù)要做到全球領(lǐng)先，“立地”是指技術(shù)要大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化形成自我造血。我們邊干邊學(xué)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，錘煉出一支敢于創(chuàng)新突破的隊伍，我覺得這是我們的底氣所在。

“發(fā)展人工智能，離不開資本，但決不能只搞資本概念”

問：在選擇人工智能賦能的行業(yè)時，看中的是什么？

答：要先看看行業(yè)歡不歡迎我們，社會需不需要我們，然后評估公司有沒有能力，最終才會去選擇相關(guān)的行業(yè)。

以智慧醫(yī)療為例，我們判斷人工智能可以在醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)揮作用，該領(lǐng)域也需要進(jìn)一步提質(zhì)增效、升級現(xiàn)有服務(wù)模式。2017年，我們的人工智能技術(shù)通過國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試，從合肥開始，做全科醫(yī)生助手，提供輔助診斷。

問：發(fā)展人工智能，國內(nèi)外廠商普遍選擇大幅度提升資本開支，發(fā)展人工智能是不是大廠的專利？

答：我們常常戲稱，大廠有體系化能力，但有時“船大難掉頭”；年輕的創(chuàng)業(yè)者可能根基不深，但靈活如泥鰍，看準(zhǔn)機(jī)會就鉆，也能取得成功。在人工智能領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)者要找準(zhǔn)自己的發(fā)力點，你的優(yōu)勢是什么，從哪個角度切入是非常關(guān)鍵的，要避免做同質(zhì)化競爭。

問：有不少資本參與人工智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，您怎么看這一輪投資熱潮？

答：發(fā)展人工智能，離不開資本，但決不能只搞資本概念。前兩年，有些企業(yè)利用大模型的熱潮進(jìn)行資本運(yùn)作，但由于缺乏實際應(yīng)用場景支撐，最終陷入發(fā)展困境。無論是大企業(yè)還是中小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，要對技術(shù)有敬畏之心，“朝前看”而非單純“朝錢看”。圍繞社會剛需，構(gòu)建長期的綜合競爭力，這個非常關(guān)鍵。

“人工智能企業(yè)是要有家國情懷的”

問：人工智能將帶來哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)？

答：我認(rèn)為人工智能可以從根本上改變?nèi)藗兊纳罘绞?，生產(chǎn)效率在未來幾年也會得到極大提升，前景令人興奮。

但同時也要避免出現(xiàn)只有少數(shù)人享受紅利的情況。有研究顯示，未來5年內(nèi)，大模型技術(shù)將替代全球約9000萬個工作崗位，同時創(chuàng)造超過1億個新興就業(yè)崗位。針對崗位被替代的勞動者，應(yīng)該給予怎樣的社會兜底保障，需要提前謀劃；人工智能也會產(chǎn)生新的工作崗位，這些崗位對勞動者的能力等提出新要求，要快速梳理，研究如何讓勞動者獲得免費的再就業(yè)培訓(xùn)，使其適應(yīng)人工智能時代新要求，盡量減少產(chǎn)業(yè)革命對社會的沖擊。

問：如何加速科技成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)人工智能技術(shù)盡早應(yīng)用？

答：要加大對人工智能時代所需的復(fù)合型人才的培養(yǎng)。一切要以人為前提，培養(yǎng)既懂人工智能、又懂各專業(yè)領(lǐng)域的頂尖人才，才能把人工智能賦能到千行百業(yè)。另外，還可以進(jìn)一步加強(qiáng)民間資本的引入，助推科技成果加速轉(zhuǎn)化。

問：發(fā)展“負(fù)責(zé)任的人工智能”，您認(rèn)為企業(yè)可以做什么？

答：要用技術(shù)讓世界變得更有溫度。人工智能可以更好地服務(wù)于社會公益，特別是在幫助特殊群體方面。特殊教育學(xué)校的孩子們原本用手語上課，有些復(fù)雜知識不太容易理解，現(xiàn)在通過語音識別轉(zhuǎn)寫，看屏幕畫面就行了。目前我們給80多所特教學(xué)校提供了相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)，累計為數(shù)十萬聽障人士提供超2億分鐘的免費轉(zhuǎn)寫服務(wù)。

從社會剛需出發(fā)，讓人工智能解決真問題，推動社會進(jìn)步。我們現(xiàn)在致力于利用人工智能助力提升教育、醫(yī)療、科研水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。我常和同事講，人工智能企業(yè)是要有家國情懷的，一定要把源頭技術(shù)構(gòu)建在自主可控的平臺上，成為國家可以借助和使用的力量，這是時代賦予我們的使命。